Стратегия Предприятия
Стратегия ОАО «НТП «Авиатест» на период до 2020 года.

Стратегические задачи ОАО «НТП «Авиатест» на период до 2020 года заключаются в следующем:

Разработка и производство конкурентоспособных наземных средств автоматизированного контроля нового поколения, на основе опережающих научно-технических разработок, эффективного производства, а также развития непрофильных видов деятельности.

Стратегической концепцией развития ОАО «НТП «Авиатест» является стратегия роста на основе широкомасштабной диверсификации производства, создание современных автоматизированных рабочих мест, расширение сферы оказания услуг при вводе наземных автоматизированных систем и послегарантийного обслуживания.

Стратегическая концепция реализуется по следующим основным направлениям:
  • формирование и осуществление приоритетных целевых программ по созданию нового поколения НАСК, МАСК, УСК, как унифицированных комплексов для контроля широкого перечня объектов;
  • создание эффективного высокотехнологичного производства путем модернизации производственной базы;
  • совершенствование системы управления предприятия путем автоматизации системы менеджмента качества, внедрения управленческого учета и электронного документооборота;
  • создание новых образцов по непрофильной деятельности и модернизация производственного оборудования для изготовления продукции непрофильного вида деятельности;
  • существенного снижения среднего возраста на предприятии, внедрение в управление молодых специалистов, создание молодежных бригад.